Xây dựng khung năng lực đổi mới sáng tạo cho doanh nghiệp phù hợp với thực tế tại Việt Nam
Từ khóa:
Đổi mới sáng tạo, Khung năng lực đổi mới sáng tạo, Doanh nghiệpTóm tắt
Bài viết hướng tới xây dựng khung năng lực đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp phù hợp với điều kiện mới ở Việt Nam. Các tác giả đã phân tích các thành tố có ảnh hưởng quyết định đến năng lực đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp hiện nay. Đồng thời, dựa trên phân tích những yếu tố chính làm nên năng lực đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp để có thể đưa ra phạm vi thực hiện đổi mới sáng tạo đối với doanh nghiệp. Như vậy, phần nghiên cứu này sẽ làm cơ sở lý luận cho các nghiên cứu chuyên sâu hơn với định hướng nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo trong các loại hình doanh nghiệp ở Việt Nam.
Tải xuống
Tài liệu tham khảo
1. Ngân hàng thế giới, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, 2016. Việt Nam 2035: hướng tới thịnh vượng, sáng tạo, công bằng và dân chủ. Washington, DC.
2. Vũ Văn Khiêm, Nguyễn Duy Bảo, Lê Văn Chương, 2012. “Bàn về đào tạo nhân lực quản lý KH&CN”. Tạp chí Hoạt động khoa học, Số 634, tr. 60-63.
3. Bùi Tiến Dũng, 2017. “Tiếp cận Cách mạng công nghiệp 4.0 để Việt Nam sớm đạt mục tiêu nước công nghiệp”. Tạp chí Chính sách và Quản lý Khoa học và Công nghệ, Tập 6, số 4.
Tiếng Anh
4. OECD, 2005. Oslo Manual, Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data, 3rd Edition, OECD Publishing.
5. CSIRO, 2018. Vietnam Today, First report of the Vietnam’s future digital economy project.
6. Andersen, E.S., 1996. Evolutionary Economics: Post-Schumpeterian Contributions. London, Pinter Publishers.
7. Wang, C. L. & Pervaiz, A. K., 2007. Dynamic Capabilities: A Review and Research Agenda. The International Journal of Management Review, 9(1), pp. 31-51.
8. Joo-Yong Kim, 2008. SME Innovation Policies in Korea, the APEC SME innovation Center in TIPA, Korea.
9. Björkdahl, J. & Börjesson, S., 2012. Assessing firm capabilities for innovation. Int. J. Knowledge Management Studies, 5, 171-184.
Tải xuống
Đã Xuất bản
Cách trích dẫn
Số
Chuyên mục
Giấy phép
Các bài viết (bao gồm cả phần Tóm tắt) ....