Lý thuyết Z và chính sách phát triển nguồn nhân lực khoa học và công nghệ Nhật Bản thế kỷ XXI - Bài học gợi suy cho Việt Nam

Tóm tắt

Cách đây hơn 3 thập kỷ, William Ouchi bắt đầu chùm bài viết về cách thức “vá lỗi” trong quản lý nhân sự để vực dậy năng lực sản xuất kinh doanh cho các công ty Hoa Kỳ dựa trên mô hình thành công của Nhật Bản. Các tác phẩm đó của Ouchi đã vượt qua khỏi khuôn khổ của quản trị nhân sự, của doanh nghiệp và của biên giới lãnh thổ Hoa Kỳ hay Nhật Bản để trở thành một trong những lý thuyết kinh điển về phát triển nguồn nhân lực, có tên là Lý thuyết Z; thậm chí còn trở thành một triết lý trong đối nhân xử thế. Trung tâm của Lý thuyết Z là chữ “和” (Hòa) được xử lý một cách khoa học giữa triết lý “duy tình” của Phương Đông kết hợp tinh tế với phương pháp “duy lý” của Phương Tây tạo nên sức sống trong giới khoa học, doanh nghiệp và những nhà hoạch định chính sách. Giá trị của Lý thuyết Z còn được thể hiện rõ nét trong hệ thống chính sách phát triển nguồn nhân lực KH&CN thế kỷ XXI của Nhật Bản: một giai đoạn mà đất nước Phù Tang đang phải vượt qua những thách thức lớn đối với sự phát triển thịnh vượng và bền vững.
Trong khuôn khổ bài viết này, tác giả đã liên hệ Lý thuyết Z với chính sách phát triển nguồn nhân lực KH&CN Việt Nam, đồng thời, nêu lên một số gợi suy với mong muốn Việt Nam có được hệ thống chính sách đồng bộ, khả thi trong thực tiễn để có thể đạt được mục tiêu đưa đất nước phát triển bằng nguồn nhân lực chất lượng cao, với một nền KH&CN tiên tiến.
Mã số: 15091601